Факультет

Студентам

Посетителям

Поквартальный метод рубок ухода за лесом и производительность труда

Один из основных показателей повышения эффективности производства — производительность труда.

Это показатель эффективности затрат труда, измеряемый количеством продукции, выработанной одним работником в единицу времени. Он может измеряться и трудоемкостью, т. е. количеством рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Неуклонный рост производительности труда — жизненная необходимость для социалистического общества, так как от него зависят рост национального дохода, возможности удовлетворения растущих материальных и культурных потребностей людей. Сущность роста производительности труда заключается в том, что в процесс труда вносятся изменения, которые сокращают время, необходимое для изготовления единицы продукции; создается возможность тем же количеством труда производить большее количество продукции или выполнять большие объемы работ.

Рост производительности труда в лесном хозяйстве определяется ростом технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации устаревшего оборудования и замены его новым, внедрения прогрессивной технологии на базе новых и действующих машин и механизмов, совершенствования организации работ и труда. Повышение технического уровня лесохозяйственного производства — основной фактор, удельный вес которого в повышении производительности труда составляет 70 %, в то время как удельный вес организационных факторов — 30 %.

Большие возможности по использованию внутрипроизводственных резервов создают при внедрении поквартально-блочного метода, при котором осуществляют концентрацию всех объемов производства (главное и промежуточное пользование, лесокультурные работы, реконструкцию малоценных молодняков, противопожарные мероприятия и др.) в одном или группе блоков (кварталов). В результате территориальной концентрации работ создаются условия существенного повышения производительности труда. Рассмотрим, за счет чего появляются эти возможности и каковы их размеры.

Особенно важно укрупнение мелких выделов на основе общности условий местопроизрастания и целевых древесных пород. В этом случае концентрация лесохозяйственных мероприятий направлена не только на повышение производительности труда, но и на рациональное размещение древесных пород по соответствующим почвогруппам.

Повышение эффективности использования техники. Достигается в результате более рационального использования техники на укрупненных участках, снижения потерь машинного времени на перебазировку с участка на участок и переезды к месту работы и обратно, улучшения технического обслуживания и ремонта машин и механизмов, внедрения передовых способов организации труда. Более рациональное использование техники и возможность внедрения мощных машин, комплексной механизации обеспечиваются благодаря укрупнению рабочих участков, где насаждения нуждаются в проведении лесохозяйственных и других мероприятий, а также концентрации их в пределах квартала или группы рядом расположенных кварталов блока.

Эффективность использования мощной техники и механизмов зависит от объема работ и площади участка. До недавних пор при устройстве лесов таксационные выделы дробили. Образование как можно большего числа мелких выделов считалось показателем повышенной точности лесоинвентаризации. Часто можно встретить насаждения, где в квартале площадью 100 га насчитывается 60 и более выделов. Ежегодный объем лесохозяйственных работ набирают из нескольких кварталов в каждом обходе, часто по одному-двум участкам в квартале. При такой раздробленности таксационных выделов затруднено (и часто исключается) применение тракторов и другой мощной техники на лесных работах.

В последнее время наблюдается тенденция к пересмотру лесоустроительных нормативов с целью увеличения площади таксационных выделов. В частности, минимальным таксационным выделом принято считать 0,5 га, а реконструируемым — 1 га. В результате лесоустройства лесов Литовской ССР средний выдел увеличен до 1,9 га. Площадь участка существенно влияет на производительность труда. По данным И. С. Марченко, при увеличении площади участка с 1,4 до 14,1 га выработка за рабочий день при механизированном способе ухода за молодняками (прочистка) увеличилась на 40 %.

Важно знать оптимальные размеры укрупненного участка, в отношении эффективного применения техники. А. М. Кожевников и др. считают, что площадь участка должна обеспечивать как минимум дневную загрузку машины или механизма. Форма и размеры участков также влияют на производительность машин. Основываясь на нормативах механизированных лесохозяйственных работ и лесоводственных требованиях, предъявляемых к размерам участков, по которым за оптимальную принимают площадь, обеспечивающую нормальные условия роста и развития насаждений, его устойчивость к климатическим факторам, энтомовредителям и фитозаболеваниям, И. И. Кенставичюс рекомендует в качестве минимально допустимых размеров считать длину участка 150—250 м и ширину при формировании насаждений из светолюбивых пород 70—100 м. По форме участки должны быть близки к прямоугольной.

Производительность агрегатов увеличивается в среднем при длине участка 150 м на 23 %, при 250 м — на 33, 350 м — на 40, 600 — на 46% по сравнению с длиной участка 100 м. Примерно настолько же уменьшается расход топлива.

И. И. Кенставичюс рекомендует минимальную длину участка 150—250 м, а оптимальную — 400—600 м. Отсюда оптимальная площадь участка в отношении производительной работы техники и с лесоводственных позиций должна быть не менее 5 га.

Зависимость трудозатрат на лесозаготовках от величины участка подтверждена данными о трудоемкости лесозаготовок, полученными Г. М. Маковским по Задонецкому лесничеству Змиевского лесхоззага.

Если условно принять трудоемкость лесосечных работ на участках площадью 3—5 га за 1, то увеличение площади участка более 5 га несущественно сказывается на изменении трудоемкости лесосечных работ, а на участках до 1 га — резко возрастает. Кроме того, увеличение трудоемкости работ на малых участках (при прочих равных условиях) связано с частыми перебазированиями техники и увеличением объема подготовительных работ.

При территориальной концентрации работ создаются условия эффективного использования техники в результате более рациональной технологической подготовки территории. Устройство единой сети верхних складов, магистральных волоков и технологических коридоров в квартале (блоке, лесном массиве) позволяет сократить среднее расстояние трелевки и за счет этого повысить производительность работы тракторов. Так, при блочном методе организации рубок леса в Литовской ССР рациональное размещение технологических коридоров, магистральных волоков и верхних складов обеспечивает сокращение среднего расстояния трелевки на 15—20 %. При технологическом устройстве территории лесных массивов Дубравского лесхоза расстояние трелевки также сократилось на 15—20 %. При поквартальном методе организации работ на предприятиях Горьковского управления лесного хозяйства расстояние трелевки уменьшилось на 14,5 %, за счет чего сэкономлено 25 % трудовых и 15 % денежных затрат. Более эффективное использование техники при поквартальной организации работ обеспечивается и от снижения потерь машинного времени и удлинения срока эксплуатации из-за меньшего износа тракторов на перегонах с участка на участок, переездах к месту работы и обратно, так как при концентрации работ появляется возможность устраивать в квартале (блоке) охраняемую стоянку для тракторов и площадку для оборудования и инструментов. Экономия средств за счет прекращения перегонов машин и механизмов при разработке кв. 4 Поваровского лесничества Солнечногорского леспромхоза составила 3,3 р/га. По данным Горьковского управления, трудозатраты за счет перебазировки рабочих и техники при концентрации работ уменьшаются в 1,5 раза, экономия денежных средств увеличивается в 1,3 раза (по Алтайскому управлению эти показатели, соответственно, 2,6 и 2,1).

Эффективность использования техники находится в прямой зависимости от организации технического обслуживания и ремонта. По данным Центра НОТ Минлесхоза РСФСР, при организации лесохозяйственных, лесокультурных и лесосечных работ по таксационным выделам из-за технических неисправностей и поломок тракторов, прицепных и навесных машин и механизмов внутри — и целосменные простои рабочих составляют 18—20 % сменного времени. Опыт передовых предприятий отрасли показывает, что максимальная отдача от оборудования, инструментов, техники возможна лишь в условиях концентрированного их использования, позволяющих внедрять прогрессивные формы технического обслуживания и ремонта машин с помощью специализированных звеньев мастеров-наладчиков, используя современное диагностическое оборудование и средства механизации заправки, смазки и др.

Становится возможным для технического обслуживания одновременно работающих в блоке нескольких тракторов, бензиномоторных пил и другой техники иметь передвижную слесарно-инструментальную мастерскую на базе обогревательного домика, а для заточки пильных цепей установить станок; ремонт машин и механизмов на лесосеке выполнять по плану-графику в междусменное время силами передвижных ремонтных мастерских (ПРМ); для хранения запаса горюче-смазочных материалов на 8—10 дней работы применять передвижные емкости и топливозаправочные агрегаты на базе ручного насоса. В опытно-производственном лесохозяйственном объединении «Русский лес» на рубках ухода с поквартальной организацией работ за счет улучшения технического обслуживания машин и механизмов на 15 % сократились простои и потребность в запасных частях, на 3 % сэкономлено горюче-смазочных материалов. Техническое обслуживание осуществляется по плану-графику, цепи и инструменты затачивают на станках, заправку тракторов производят при помощи насосов или автозаправщиков.

Поквартально-блочная организация работ создает условия для повышения эффективности использования трелевочных тракторов за счет внедрения передовых способов организации труда. Примером этого может служить внедрение челночного метода трелевки при разработке лесосек главного пользования и рубок ухода. Суть этого метода заключается в том, что в составе комплексной бригады организуют два звена, которые работают на отдельных пасеках, выполняя самостоятельно все операции: валят лес, обрубают сучья и чокеруют хлысты. Тракторист первым рейсом трелюет хлысты на верхний склад от одного звена, затем от другого, минуя разворот трактора на верхнем складе в обратную сторону.

Для сохранения одинакового расстояния трелевки в течение смены одно звено начинает работу в конце первой пасеки, а второе — в начале средней пасеки лесосеки. Коэффициент использования трактора повышается в результате того, что благодаря одинаковому расстоянию трелевки в течение всей смены сокращаются простои из-за валки и обрубки, уменьшается время на разворот. Производительность трактора на рубках ухода за лесом повышается на 25—30 %, а себестоимость 1 м3 древесины снижается на 8—12 %.

Применение челночного метода при рубках ухода в Велижском леспромхозе (Смоленская обл.) способствовало увеличению сменной выработки на трактор ТДТ-40 в 2,4 раза, комплексной выработки на рабочего — на 10%. Себестоимость заготовки древесины (с учетом стоимости машино-смены) снизилась на 25 %.

Челночный способ широко применяется в лесной промышленности. Например, в Самкомском леспромхозе (Пермская обл.) производительность трелевочного трактора повысилась на 25 %, выработки за 1 чел.-день комплексной бригады — на 32 %. время на формирование пачки хлыстов сократилось в 2,5—3 раза. В Якшангском леспромхозе объединения «Костромалеспром» продолжительность рейса трелевочного трактора уменьшилась на 13 %, а число рейсов увеличилось на 19 %.

Влияние рационального использования рабочего времени на производительность труда. Для обеспечения высокопроизводительной работы требуется своевременное и бесперебойное обслуживание бригады всем необходимым для выполнения данной работы. Перебои в обеспечении приводят к потере рабочего и машинного времени из-за простоев техники, а следовательно, к снижению производительности труда. Внутрисменные потери рабочего времени в лесном хозяйстве составляют 18—26 %, а некоторые рабочие отрабатывают в течение года 170—200 дней. За счет этого фактора производительность труда может быть повышена на 20—30 %.

Повышение производительности труда за счет рационального использования рабочего времени происходит от сокращения внутрисменных простоев по техническим и организационным причинам, затрат на подготовительные работы, повышения квалификации рабочих и применения передовых приемов труда.

Составляют баланс использования рабочего времени по всем составным частям организации труда и производства при разных методах организации работ и анализируют полученные данные. Наблюдение за работой двух бригад в Селиванском леспромхозе (Владимирская обл.) показало, что использование рабочего времени по элементам трудового процесса в бригаде, работающей с поквартальной организацией рубок ухода, иное, чем в бригаде с организацией работ по таксационным выделам (хотя состав бригад, технология работ, техника и таксационная характеристика насаждений в обоих случаях идентичны).

Оперативное время бригады, работающей с поквартальной организацией, на 10 % больше за счет сокращения времени на вынужденные перерывы из-за простоя техники и несвоевременной доставки рабочих к месту работы.

При поквартальном и блочном методах создаются реальные возможности сокращения внутрисменных простоев из-за технических причин путем закрепления за бригадой резервов тракторов, бензопил, инструментов, пильных цепей и т. д. При проведении рубок ухода по таксационным выделам практически не реально иметь на один трактор резерв, а при работе в блоке трех-четырех тракторов это осуществимо.

Существенно экономят рабочее время и денежные средства за счет улучшения организационного обслуживания рабочих мест. Так, в опытно-производственном лесохозяйственном объединении «Русский лес» за счет улучшения доставки рабочих к месту рубок ухода и обратно, перебазировки рабочих и техники, доставки горюче-смазочных и других материалов трудовые и денежные затраты уменьшились в 1,6 раза, в Солнечногорском лесокомбинате в квартале 4 Поваровского лесничества — в 1,4 раза, в Солотчинском лесокомбинате Рязанского управления в квартале 16 Переделецкого лесничества — в 1,6 раза.

При поквартальной организации существенно экономят трудовые затраты на таких подготовительных работах, как отвод и таксация лесосек, устройство верхних складов, строительство и содержание лесовозных дорог, в результате укрупнения участков, сокращения числа лесосек и протяженности лесовозных дорог.

При выполнении рубок ухода по таксационным выделам работы по отводу и таксации лесосек сложны и трудоемки. Согласно Наставлению по отводу и таксации лесосек в лесах СССР площади, предназначенные к рубке, отграничиваются в натуре визирами и закрепляются на углах поворота лесосечными (деляночными) столбами. Выделы часто имеют форму неправильных многогранников, что требует прорубки многочисленных визиров по территории предприятия; увеличиваются также трудозатраты и по отбору деревьев в рубку.

Отвод и таксация лесосек проводятся квалифицированными работниками в течение 1,5—2 месяцев. Отвлечение на такой срок от прямых обязанностей работников лесной охраны и ИТР не может не сказаться отрицательно на всей лесохозяйственной деятельности предприятия. Сокращение трудозатрат при отводе лесосек поквартальной организацией работ происходит за счет значительного уменьшения объема работ по прорубке и промеру визиров, установок деляночных столбов, геодезической съемки лесосек, так как отпадает надобность в этих работах из-за проведения рубок ухода почти во всех кварталах в один год. Кроме того, упрощается документальное оформление материалов отвода. В среднем уменьшаются трудозатраты по отграничению лесосек (прорубке и промеру визиров, установке столбов) в 2,5—3 раза. По Алтайскому управлению эти затраты сократились в 2,8 раза, по Горьковскому — в 2,7 раза. В опытно-производственном лесохозяйственном объединении «Русский лес» при отграничении лесосек исключаются работы по прорубке и промеру визиров, а по изготовлению и постановке столбов сводятся к минимуму, что уменьшает трудовые и денежные затраты почти в 8 раз. В Брасовском лесхозе (Брянская обл.) в целом по отводу лесосек трудозатраты сокращаются на 30 %.

Наиболее трудоемки при отводе и таксации лесосек рубок ухода предварительный отбор деревьев в рубку и их клеймение. По нашим данным, трудозатраты по этим видам работ на рубках ухода по таксационным выделам составляют 48 % всех затрат на отвод лесосек.

В 1961 г. в опыте применения поквартального метода организации и ведения лесного хозяйства в лесхозах Московской обл. была обоснована целесообразность упрощения работ по отводу лесосек за счет исключения клеймения деревьев, прорубки и промера визиров, изготовления и установки лесосечных столбов, облегчения учета древесины при проведении его на верхнем складе в процессе трелевки. Позднее рубки ухода с поквартальной организацией работ без предварительного отбора и клеймения деревьев были осуществлены лучшей в опытно-производственном лесохозяйственном объединении «Русский лес» бригадой Н. А. Фефелова в 1974 г. в кв. 24 Данковского лесничества площадью 104 га. Сначала квартал был осмотрен инженерно-техническими работниками с целью установления достоверности материалов лесоустройства и укрупнения участков за счет объединения площади выделов, требующих одинакового вида ухода. Составлена технологическая карта разработки квартала. Материальная оценка лесосек проведена по материалам лесоустройства с внесением данных но каждому виду рубки в ведомость, разработанную объединением, которая и явилась основанием для выписки лесорубочного билета одного на весь квартал. За основу были приняты Временные рабочие правила отвода и таксации лесосек. Перед началом разработки квартала бригада получала инструктаж по рубкам ухода применительно к конкретным условиям, ей разъяснили особенности рубок ухода по каждому участку. Качество выполненных работ постоянно контролировали специалисты объединения. Древесину ежедневно учитывали на верхнем складе. Средний объем хлыста для начисления заработной платы за расчетный период уточняли по данным фактической заготовки. Экономический эффект от рубок ухода без предварительного отбора и клеймения деревьев составил 302 р. 47 к. на 100 га, а общий экономический эффект от внедрения поквартального метода с отводом лесосек без отбора и клеймения деревьев — 602 р. 47 к., т. е. 6 р/га.

При внедрении во всех ежегодно разрабатываемых в объединении 15—16-м кварталах отвода лесосек без предварительного отбора и клеймения деревьев экономический эффект за год составил бы 9 тыс. р., было бы высвобождено девять рабочих. В 1981 г. в объединении работали по такому принципу 7 комплексных бригад из 19. Это начинание одобрено и внедрено в опытном порядке на ряде предприятий, так как приводит к экономии не только денежных средств, но и трудовых ресурсов.

На отводе лесосек рубок ухода за лесом в течение 1,5—2 месяцев занято более 10 % рабочих, а денежные затраты ежегодно составляют 1,3 млн. р. (Типовой проект организации труда на отводе и таксации лесосек, 1976 г.). Помимо высокой экономической эффективности, этот способ имеет еще одну важную особенность. В данном случае рабочий выступает как сознательный участник формирования лесов будущего, поскольку от правильного отбора деревьев для дальнейшего выращивания зависит судьба насаждения.

Труд рабочего наполнился творческим содержанием. Это очень важно, ибо, как показывают исследования, неудовлетворенность содержанием труда — один из основных мотивов текучести кадров. Из вышеизложенного ясно, что проведение рубок ухода без предварительного отбора и клеймения деревьев может быть доверено высокосознательным, высококвалифицированным постоянным рабочим. Гарантированность соблюдения лесоводственных требований повышается, если при последнем приеме прореживания применять метод рубок ухода с отбором и воспитанием деревьев будущего.

Кроме рассмотренных факторов, на производительность труда влияет мастерство рабочего в выполнении отдельных трудовых операций. Внедрение передовых методов и приемов труда — важный фактор роста производительности. По данным Нормативно-исследовательской лаборатории по труду Смоленского управления лесного хозяйства, от внедрения передовых методов труда на рубках ухода за лесом в Гагаринском лесхозе получена экономия за год 1056 чел.-дней, что способствовало увеличению производительности труда на 34 %. При территориальной концентрации лесохозяйственных работ создаются условия для большего общения между членами разных бригад во время обеденных перерывов, проездов на работу (обратно) и, следовательно, для быстрейшего распространения лучших навыков, тогда как при децентрализованной организации этот процесс затягивается во времени, а часто новые приемы труда остаются вне внимания.

Для повышения квалификации рабочих на предприятиях проводят вводный, текущий и периодический инструктажи: вводный — с вновь поступающими рабочими, периодический — для ознакомления рабочих с прогрессивной технологией лесохозяйственных работ, передовыми приемами и методами труда, текущий — с целью усовершенствования мастерства рабочего при выполнении каждого элемента операции. При поквартальной (блочной) организации работ в результате концентрации рабочих на одной площади создаются условия для постоянного усовершенствования и повышения квалификации за счет проведения текущего инструктажа мастером участка, бригадиром, каждым членом бригады.

Поквартальная организация работ открывает большие возможности для повышения производительности труда за счет внедрения прогрессивной технологии и улучшения условий труда. Под прогрессивной технологией следует понимать такие производственно-технологические процессы, которые позволяют значительно повысить производительность труда, обеспечить экономию материальных ресурсов, улучшить качество работ и продукции. По отношению к рубкам ухода технология прогрессивна, если работы выполняются на базе комплексной механизации и при этом наряду с повышением производительности труда за счет уменьшения тяжелого физического труда и переноса некоторых лесосечных операций на нижний склад улучшается лесоводственное состояние насаждений. Примером является технология проведения рубок ухода за лесом с заготовкой и вывозкой на нижний склад хлыстов или деревьев. Перенос трудоемких операций по обрубке сучьев и раскряжевке с лесосеки на нижний склад позволяет сократить число рабочих на лесосеке, повысить производительность труда и увеличить выход деловой древесины.

В опытно-производственном лесохозяйственном объединении «Русский лес» внедрение поквартального метода позволило перейти от заготовки сортиментов к заготовке и вывозке хлыстов, в результате производительность труда в бригадах повысилась почти на 50 %. При старой технологии и проведении рубок ухода в таксационных выделах средняя сменная выработка бригады составляла 12—14 м3, а при новой 21—23 м3.

Фотохронометражные наблюдения, проведенные в Воронцовском лесхозе, показали, что повышение производительности труда за счет переноса раскряжевки на верхний склад составляет 19 %.

В Людиновском леспромхозе (Калужская обл.) в результате внедрения технологии с заготовкой и вывозкой на нижний склад хлыстов производительность труда возросла на 20 %, выход деловой древесины за счет рациональной раскряжевки — в 1,5 раза (с 30 до 46 %). В настоящее время технология рубок ухода с заготовкой хлыстов становится основной. В перспективе получат распространение технологии с заготовкой и вывозкой деревьев и с заготовкой на лесосеке технологической щепы. Эти технологии в наибольшей степени отвечают требованиям максимального использования древесины с 1 га лесной площади. Широкое распространение они могут найти лишь при поквартальном (блочном) методе. При этом методе укрупненные комплексные бригады одновременно на территории 50—100 га и более проводят все виды рубок ухода. На этой площади сосредоточивается большой объем древесины, что способствует рациональной разделке ее и рациональному использованию всей биомассы дерева (хвороста, сучьев, вершин, хвои или листьев). В результате тонкомерная древесина пойдет в промышленную переработку на технологическую щепу для целлюлозно-бумажной промышленности (изготовление древесноволокнистых и древесностружечных плит, кормовых дрожжей и пр.).

Уровень производительности труда рабочих зависит и от создания на рабочем месте условий, обеспечивающих сохранность их здоровья, стимулирующих высокую работоспособность в течение смены. К таким условиям относится обеспечение бригад обогревательными помещениями, горячим питанием, медицинским обслуживанием, средствами доставки к месту работы и обратно и т. д. Эти условия в наибольшей степени реализуются при территориальной концентрации лесохозяйственных работ. В соответствии с Типовым проектом организации труда при проведении поквартально-блочной концентрации лесохозяйственных работ обогревательные помещения должны быть оборудованы печью, столом, скамейками, вешалками для одежды, умывальником, бачком для кипяченой питьевой воды, аптечкой.

При блочной организации работ для эффективной работы лесотехника (мастера) устанавливают на месте стоянки тракторов специальный домик с обогревательной печью, канцелярским столом, стульями. В нем должны быть аптечка, необходимые канцелярские принадлежности, доска объявлений и приказов и др. Для обеспечения рабочих горячим питанием используют передвижные столовые или доставляют его в квартал (блок) в термосах на автомобилях. Для доставки рабочих к месту работ выделяют автобусы или специально оборудованные автомашины.

Таким образом, выявленные преимущества организации работ поквартально-блочным методом за счет создания условий более рационального использования техники и трудовых ресурсов в конечном счете выразились в росте производительности труда в среднем на 20—30 % по сравнению с традиционным методом организации работ.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.



Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: